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總工程師室組織舉辦2019年ISO質(zhì)量管理體系培訓

發(fā)布時間:2019-09-18來源:總工程師室作者:王思慧

        為進一步增強院技術(shù)人員對院質(zhì)量管理體系的認識水平,做好2019年ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作,9月17日,總工程師室組織舉辦ISO質(zhì)量管理體系培訓。

總工程師室組織舉辦2019年ISO質(zhì)量管理體系培訓

        為進一步增強院技術(shù)人員對院質(zhì)量管理體系的認識水平,做好2019年ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作,9月17日,總工程師室組織舉辦ISO質(zhì)量管理體系培訓。本次培訓由總工程師室陳靜副主任主持,黃江寧主講,院技術(shù)人員約90人參加培訓。


會議現(xiàn)場

陳靜副主任主持會議


黃江寧作主題介紹

        會上,總工程師室黃江寧圍繞質(zhì)量管理的目的和意義、院現(xiàn)行質(zhì)量管理手冊主要內(nèi)容、項目設(shè)計過程的主要質(zhì)量管理環(huán)節(jié)、項目運行中各崗位的職責、院項目分級管理的基本要求、項目流程管理的表單填寫及近年項目抽查發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了全面、深入的介紹。

        陳靜副主任強調(diào),我院2005年獲得ISO質(zhì)量管理體系認證,多年來,ISO質(zhì)量管理體系為我院生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量控制、人員管理、安全進行等多方面發(fā)揮了積極作用。各部門要高度重視ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作,在日常工作中夯實流程管理,加強過程把控,使各方面工作有依有據(jù)、規(guī)范科學進行,進一步增強管理效率、促進經(jīng)營水平。


答疑交流環(huán)節(jié)

        隨后,參會人員就表格填寫要求、項目管理流程、成果交付檢查流程、一體化平臺使用等具體問題進行了咨詢與交流。



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