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我院順利通過(guò)2019年度ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證外部審核

發(fā)布時(shí)間：2019-11-18來(lái)源：總工程師室作者：王思慧

        2019年11月15日，我院順利通過(guò)北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司審核專(zhuān)家組質(zhì)量管理體系審查，繼續(xù)獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。
我院順利通過(guò)2019年度ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證外部審核

        2019年11月15日，我院順利通過(guò)北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司審核專(zhuān)家組質(zhì)量管理體系審查，繼續(xù)獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。

        我院自2005年起持續(xù)獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)定，該項(xiàng)認(rèn)定通過(guò)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的有效控制，證實(shí)企業(yè)具備持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和法規(guī)要求的產(chǎn)品能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意度。凡通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上均已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

        我院高度重視本次審核工作。馬向明總工程師在首次會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，今年我院面臨轉(zhuǎn)企改制、人員規(guī)模擴(kuò)張、規(guī)劃行業(yè)改革等內(nèi)外形勢(shì)變化，本次審核時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門(mén)要積極配合，同時(shí)要注意多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理水平，防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

        近兩個(gè)月來(lái)，總工程師室積極組織內(nèi)審、復(fù)審、管理評(píng)審等多環(huán)節(jié)，期間得到了院內(nèi)各部門(mén)的大力支持與配合。11月11日-12日，總工程師室組織了內(nèi)審員培訓(xùn)，特邀外審老師對(duì)我院新增內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，共有32名內(nèi)審員參加了培訓(xùn)，將獲得內(nèi)審員證書(shū)。

        11月13日-15日，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核專(zhuān)家組對(duì)我院開(kāi)展了本次認(rèn)證審核，通過(guò)分組開(kāi)展文件審閱、記錄檢查、詢問(wèn)訪談、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種形式，全面細(xì)致地審核了我院領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)的相關(guān)工作，并對(duì)我院質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行了綜合評(píng)定。

        通過(guò)全面審查、專(zhuān)業(yè)評(píng)定，審核專(zhuān)家組充分肯定了我院ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行成果，認(rèn)為我院全面貫徹和落實(shí)了質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，效果明顯。專(zhuān)家一致同意通過(guò)本次審核。此外，審核專(zhuān)家組圍繞如何優(yōu)化質(zhì)量目標(biāo)、防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、找準(zhǔn)找細(xì)專(zhuān)業(yè)短板等多方面提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

        在末次會(huì)議上，馬向明總工程師表示，本次審核高質(zhì)高效，審核專(zhuān)家組的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)使我院更了解存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確了改進(jìn)方向，對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)具有積極的意義。在接下來(lái)的工作中，各部門(mén)要更注重增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，加強(qiáng)流程管理，同時(shí)要強(qiáng)化知識(shí)管理，提升信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化管理。

        會(huì)上，錢(qián)中強(qiáng)書(shū)記強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生存、立足之本，面對(duì)形勢(shì)變化，各部門(mén)要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，深化認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)新的質(zhì)量目標(biāo)，要更注重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)質(zhì)量管控，進(jìn)一步規(guī)范院業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)質(zhì)量工作全方位提升，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全有序進(jìn)行。

末次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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